Meine Leistungen
Um Sie optimal dabei zu unterstützen, Ihr Unternehmen von innen heraus zu stärken, Herausforderungen zu meistern und Chancen zu nutzen, biete ich ein breites Spektrum an Leistungen an.
Einstiegsleistungen
Als erstes sollten wir uns genauer ansehen, wo Sie stehen und welche Strategien für Sie am sinnvollsten sind.
Was braucht ihr Unternehmen?
Eine zentral wichtige Eigenschaft einer Führungsperson ist es, ihre Stärken zu kennen und ebenso ihre Schwächen. Wegen Ihrer Stärken sind Sie dort wo Sie sind und auf diese dürfen und sollen Sie sich konzentrieren. Hinsichtlich Ihrer Schwächen holen Sie sich jemanden an Ihre Seite.. Gemeinsam erkennen Sie blinde Flecken, Potenziale und einfache Lösungen.
Ich möchte ein Partner auf Augenhöhe sein und meine Expertise, meine Stärken und eine externe Sicht einbringen, um Ihr Führungsteam zu komplettieren. Gemeinsam schaffen wir neue Impulse und Wege zu Erfolg und Wachstum!
Erstgespräch
In einem unverbindlichen Rahmen besprechen wir, welche Ziele und Herausforderungen Sie in Ihrem Unternehmen angehen möchten. Ich stelle meinen Arbeitsansatz, zentrale Methoden und relevante Produkte vor und wir entwickeln eine Struktur für die potenzielle Zusammenarbeit im aktuellen Geschäftsjahr. Ziel ist, ein klares Verständnis für Bedarf, Möglichkeiten und Arbeitsweise zu schaffen.
Schwerpunktplanung
Gemeinsam analysieren wir den aktuellen Stand der Organisationsentwicklung und identifizieren und priorisieren zentrale Handlungsfelder. Auf dieser Basis planen wir gezielt Schwerpunkte und Maßnahmen für das laufende Geschäftsjahr – strukturiert, realistisch und strategisch sinnvoll. Das Ergebnis ist ein klarer Fahrplan für die nächsten Monate.
Umfrageerstellung
Mitarbeiterperspektiven sind ein Schlüssel zur erfolgreichen Organisationsentwicklung. Ich erstelle individuelle Umfragen zur Erhebung des IST-Zustands im Unternehmen – anonym, zielgerichtet und mit Auswertung. Die Ergebnisse liefern wertvolle Daten für Entwicklungsbereiche, Feedback zur Führung und Zufriedenheit und schaffen Transparenz und Beteiligung.
Monatspauschalen
Im Mittelpunkt steht der messbare Nutzen:
Das Unternehmen soll im gewählten Themenfeld innerhalb einer Periode spürbar weiterentwickelt werden – strategisch, strukturell und kulturell.
Ich stehe dafür mit meiner Expertise, meinem Zeitaufwand und individuell aufbereiteten Materialien zur Verfügung.
Monatspauschale
"Slow Burn"
Für nur 600€ im Monat können wir starten.
Fokus: Orientierung, Klarheit, stabile Basis
Slow Burn richtet sich an Unternehmen, die bewusst und strukturiert Veränderung gestalten möchten – ohne Zeitdruck, aber mit klarer Richtung. Dieses Paket ermöglicht es Ihnen, Schritt für Schritt Fortschritte zu erzielen und Organisationsentwicklung in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.
In wöchentlichen Strategiemeetings reflektieren wir aktuelle Herausforderungen, setzen Prioritäten und entwickeln einen realistischen Entwicklungsplan. Sie erhalten von mir strukturierende Impulse, Arbeitsvorlagen und klares Feedback – damit Veränderung nicht Theorie bleibt, sondern ins Tun kommt.
Monatspauschale
"Kickstart"
Für monatlich 1200€ geben wir Gas!
Fokus: spürbarer Fortschritt & sichtbare Ergebnisse
Kickstart ist für Unternehmen, die Veränderungen nicht nur planen, sondern umsetzen wollen. Statt endloser Konzepte starten wir direkt ins Handeln: strukturiert, dynamisch und mit klaren Ergebnissen. Gemeinsam schaffen wir Fortschritt, der in der Organisation spürbar ist.
Ich begleite Ihr Projekt aktiv: mit Moderation, Struktur, fundiertem Input und präziser Methodik. Gleichzeitig übernehme ich operative Verantwortung und setze mit Ihnen Bausteine Schritt für Schritt um – vom Konzept bis zum Ergebnis.
Monatspauschale
"Expansion"
Für 2.000 € im Monat – Wachstum, das trägt
Fokus: Beschleunigung, Wirksamkeit & nachhaltige Veränderung
Expansion ist für Unternehmen, die mehr wollen: sichtbares Wachstum, starke Zusammenarbeit und klare Führung. Dieses Paket richtet sich an Organisationen, die sich nicht mit kleinen Optimierungen zufriedengeben – sondern echte Veränderung gestalten wollen.
Hier arbeite ich als strategische Partnerin auf Augenhöhe. Wir entwickeln gemeinsam einen klaren Transformationspfad und setzen ihn um – mit spürbarem Einfluss auf Kultur, Leistung und Zusammenarbeit. Workshops, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie kontinuierliche Projektsteuerung gehören selbstverständlich dazu.
Einsatzfelder
- Planung der Organisationsentwicklung
- Umsetzung der Organisationsentwicklung
- Projektgruppen
- Personalgewinnung
- Personalentwicklung
- Führungskultur
- Unternehmenskommunikation
- Agile Coaching
- Qualitätsmanagement
- Prozessberatung/ Prozessentwicklung
- Zielfindung
- Projektbezogene Seminare
Leistungsumfang
- Ist-Analyse
- Projektplanung
- Kontinuierliche Beratung (online)
- Monatliche Check-ins
- Workshops zu relevanten Themen (vor Ort)
- Kickstart: Projekttreffen (vor Ort)
- Verfügbarkeit für Rückfragen
- Operative Unterstützungsleistungen
- Quartalsweise Fortschrittsberichte mit Analysen und Empfehlungen
Der monatliche Leistungsumfang variiert nach Pauschale und damit einkalkuliertem Zeitbudget.
Seminare
Was braucht Ihr Team?
Sie sind die Experten für Ihre Firma, das ist unumstritten. Ich bin Experte in den Methodiken der Organisationsentwicklung. Die Dienstleistungen in diesem Abschnitt bringen beides zusammen und entfalten neue Energie in Ihrem Team!
Workshops
Ich konzipiere praxisorientierte Workshops zu verschiedenen Themen aus meinen Kernbereichen – abgestimmt auf den Bedarf Ihres Unternehmens: Kommunikation & Feedbackkultur, Struktur im Arbeitsalltag, Agile Arbeitsweisen, Einführung in Projektmanagement & Scrum oder sogar Willkommensveranstaltungen.
Ich biete sowohl halbtägige als auch ganztägige Formate an. Die optimale Gruppengröße liegt bei 8–10 Teilnehmenden.
Gruppengespräche
Interdisziplinäre Gruppengespräche haben sich als wirkungsvolle Methode zur Team- und Unternehmensentwicklung erwiesen. In einem strukturierten, moderierten Rahmen erhalten Mitarbeitende die Möglichkeit, offen über Belastungen, Wünsche und Perspektiven zu sprechen.
In diesem Rahmen kann man schwelende Konflikte lösen, die Stimmung im Team verbessern und Input für die Organisationsentwicklungsplanung sammeln.
Konfliktgespräche
Ungelöste Konflikte kosten Unternehmen täglich Geld: durch Reibungsverluste, Demotivation, Produktivitätsausfälle, Krankheit und Fluktuation. Umso wichtiger ist es, Spannungen frühzeitig professionell zu begleiten – bevor sie im Team eskalieren oder Strukturen belasten.
In angespannten Situationen unterstütze ich mit professioneller Moderation dabei, festgefahrene Positionen aufzubrechen und wieder in einen konstruktiven Dialog zu finden.
Einzelcoachings
An eurer Seite - für lebenslanges Wachstum
Meine Leidenschaft ist es, Menschen bei ihrem Wachstum zu fördern und zu begleiten. Aber auch an schwereren Tagen stehe ich ihnen gerne mit einem Offenen Ohr, Rat und Methodik zur Seite.
Ob im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung oder des betrieblichen Gesundheitsmanagements, lasst uns ins Gespräch kommen!
Geschäftsführungs -
Coachings
Wer bekommt im Unternehmen am seltensten ausführliches Feedback? Wer muss alles mit sich alleine ausmachen? Die Geschäftsführung!
Dabei ist besonders ihre Entwicklung von zentraler Bedeutung! Das Mindset der Spitze beeinflusst die ganze Firma, denn sie ist:
- Entscheider
- Vorbild
- Verantwortlicher
- Innovator
- Inspirator
- ...
Ich möchte Sie bei Ihrer Entwicklung unterstützen, Ihnen Feedback geben, Sie unterstützen, unangenehme Wahrheiten teilen und neue Wege aufzeigen.
Führungskräfte- entwicklung
Gemeinsam arbeiten wir an der Führungsrolle – mit Fokus auf Haltung, Kommunikation, Beziehungsarbeit und der Stärkung einer gesunden Unternehmenskultur. Ziel ist es, die eigene Rolle bewusst auszufüllen, Verantwortung achtsam zu tragen und als Führungskraft wirksam zu sein.
Gleichzeitig möchte ich auch die Einzelperson stärken, damit sie dem Druck, der Verantwortung und der persönlichen Mehrbelastung gewachsen ist. Zusammen arbeiten wir daran, dass Führungskräfte sich selbst gut führen, Prioritäten setzen, Grenzen ziehen und souverän mit herausfordernden Situationen umgehen.
Mitarbeiter-entwicklung
In vertraulichen Einzelgesprächen begleite ich Mitarbeitende dabei, eigene Stärken sichtbar zu machen, Herausforderungen zu benennen und Entwicklungsmöglichkeiten auszuloten.
Die Gespräche stärken Selbstreflexion, Motivation und Eigenverantwortung – ein Gewinn für die Einzelperson, für das Team und auch für die Organisation.
Auch im Rahmen des BGM können regelmäßige Gespräche mit einer externen Person die Stabilität der Mitarbeiter fördern und ihnen die Unterstützung geben, die sie benötigen.
Wahlweise mit Übungen für zu Hause oder auch mit Zusammenfassung